Afin de soutenir la mission de Flame Ontario Arts Collective, les services de b\u00e9n\u00e9volat de SideBurn, par le biais d'un engagement public significatif, d\u00e9velopperont des partenariats efficaces, mobiliseront les ressources b\u00e9n\u00e9voles et communautaires appropri\u00e9es, soutiendront un environnement de travail positif et am\u00e9lioreront la capacit\u00e9 de SideBurn \u00e0 soutenir et \u00e0 fournir des services de qualit\u00e9.<\/p>\n
(Adapt\u00e9 du Code canadien des valeurs du b\u00e9n\u00e9volat)<\/em><\/p>\n En savoir plus<\/a><\/p>\n<\/div>\n Certains de nos r\u00f4les, tels que FAST et nos \u00e9quipes de s\u00e9curit\u00e9 (Rangers, Sanctuary), exigent que vous soyez sobre pendant votre service. Pour les gardes dans ces d\u00e9partements, nous exigeons que :<\/p>\n Si nous avons des doutes quant au respect de cette politique, nous nous r\u00e9servons le droit de vous retirer de votre poste ou d'un r\u00f4le plus important. Si vous pensez qu'un autre b\u00e9n\u00e9vole ne respecte pas cette politique, veuillez en informer Khaki ou un membre du conseil d'administration<\/a> imm\u00e9diatement.<\/p>\n Nous privil\u00e9gierons la prudence en ce qui concerne la s\u00e9curit\u00e9 des b\u00e9n\u00e9voles, des participants et des biens.<\/p>\n Les b\u00e9n\u00e9voles sont au c\u0153ur du fonctionnement de SideBurn. Le succ\u00e8s de SideBurn est attribuable au d\u00e9vouement et au travail acharn\u00e9 des nombreux b\u00e9n\u00e9voles qui soutiennent le travail de l'\u00e9v\u00e9nement. Notre objectif est de favoriser un environnement et une culture de service professionnel et courtois pour tous les b\u00e9n\u00e9voles de SideBurn. Le code de conduite des b\u00e9n\u00e9voles d\u00e9crit les responsabilit\u00e9s des b\u00e9n\u00e9voles et les cons\u00e9quences potentielles de leur comportement pendant la dur\u00e9e de leur service. Les b\u00e9n\u00e9voles sont responsables de leur conduite personnelle et li\u00e9e \u00e0 leur r\u00f4le, conform\u00e9ment aux termes de cette politique.<\/p>\n S'applique \u00e0 tous les b\u00e9n\u00e9voles, \u00e0 l'exception du conseil d\u2019administration de Flame Ontario Arts Collectives, qui dispose de son propre code de conduite.<\/p>\n Tous les b\u00e9n\u00e9voles ont le droit de faire du b\u00e9n\u00e9volat dans un environnement respectueux et s\u00fbr, exempt de harc\u00e8lement, de violence ou de pr\u00e9jug\u00e9s. SideBurn s'attend \u00e0 ce que tous ses b\u00e9n\u00e9voles maintiennent un niveau de conduite personnelle qui donnera une image positive d'eux-m\u00eames et de la r\u00e9putation de l'\u00e9v\u00e9nement. SideBurn s'attend \u00e0 ce que les b\u00e9n\u00e9voles soient courtois en tout temps et respectent les autres b\u00e9n\u00e9voles.<\/p>\n Ce Code d\u00e9finit les attentes en mati\u00e8re de conduite pour les b\u00e9n\u00e9voles. Les b\u00e9n\u00e9voles de SideBurn affirment qu'ils approuvent le Code et qu'ils s'engagent \u00e0 respecter ses principes et ses obligations en acceptant leurs conditions de service en tant que b\u00e9n\u00e9voles. Au d\u00e9but de leur service, les b\u00e9n\u00e9voles de SideBurn doivent signer une d\u00e9claration indiquant qu'ils ont re\u00e7u et lu le Code de conduite des b\u00e9n\u00e9voles et les politiques qui l'accompagnent. Les b\u00e9n\u00e9voles de SideBurn dont la conduite n'est pas conforme au Code peuvent faire l'objet des proc\u00e9dures jug\u00e9es appropri\u00e9es et impos\u00e9es par Flame Ontario Arts Collective.<\/p>\n Les b\u00e9n\u00e9voles de SideBurn respecteront \u00e0 tout moment le code de conduite et les principes suivants.<\/strong><\/p>\n En fonction de la gravit\u00e9 de l'infraction, les mesures pr\u00e9vues dans les politiques relatives au harc\u00e8lement et \u00e0 la violence et au code de conduite s'appliqueront.<\/p>\n Le Flame Ontario Arts Collective (FOAC), l'organisme \u00e0 l'origine de SideBurn, reconna\u00eet que ses b\u00e9n\u00e9voles peuvent \u00eatre victimes de violence et de harc\u00e8lement de la part de participants, de b\u00e9n\u00e9voles ou d'autres personnes qui font affaire avec l'organisme lors de l'\u00e9v\u00e9nement. Dans ces circonstances, la FOAC reconna\u00eet sa responsabilit\u00e9 de soutenir et d'aider, dans la mesure du possible, le b\u00e9n\u00e9vole victime de violence et de harc\u00e8lement, quel que soit l'auteur pr\u00e9sum\u00e9 de l'infraction. Tous les b\u00e9n\u00e9voles sont tenus de respecter la dignit\u00e9 et les droits des autres b\u00e9n\u00e9voles et des personnes qu'ils servent lors de l'\u00e9v\u00e9nement. L'organisation \u00e9tend sa responsabilit\u00e9 en encourageant ses b\u00e9n\u00e9voles \u00e0 r\u00e9agir aux incidents de violence et de harc\u00e8lement dont ils ont \u00e9t\u00e9 t\u00e9moins ou victimes, m\u00eame si la violence et le harc\u00e8lement n'\u00e9taient pas dirig\u00e9s contre eux et n'ont pas encore fait l'objet d'une plainte. La FOAC garantit que toutes les parties \u00e0 une plainte pour violence et\/ou harc\u00e8lement seront trait\u00e9es objectivement, conform\u00e9ment aux r\u00e8gles fondamentales de la justice naturelle et de l'\u00e9quit\u00e9, et que les plaintes feront l'objet d'une enqu\u00eate rapide et seront trait\u00e9es de mani\u00e8re confidentielle dans toute la mesure du possible. Les informations recueillies et conserv\u00e9es peuvent faire l'objet d'une divulgation en vertu de la Loi sur l'acc\u00e8s \u00e0 l'information et de la Loi sur la protection de la vie priv\u00e9e, ainsi que des r\u00e8gles r\u00e9gissant les proc\u00e9dures judiciaires ou autres en vertu de la loi.<\/p>\n Cette politique s'applique \u00e0 toute personne travaillant b\u00e9n\u00e9volement pour SideBurn et \u00e0 toutes les activit\u00e9s qui se d\u00e9roulent pendant SideBurn ou lors d'activit\u00e9s ou d'\u00e9v\u00e9nements sociaux li\u00e9s \u00e0 SideBurn. Chacun est tenu de respecter cette politique et de collaborer \u00e0 la pr\u00e9vention de la violence et du harc\u00e8lement sur le lieu de travail.<\/p>\n La FOAC estime que chaque b\u00e9n\u00e9vole a le droit de travailler dans une atmosph\u00e8re courtoise et respectueuse qui favorise l'\u00e9galit\u00e9 des chances et qui est exempte de toute forme de violence et de harc\u00e8lement, y compris le harc\u00e8lement fond\u00e9 sur la race, l'ascendance, le lieu d'origine, la couleur, l'origine ethnique, la citoyennet\u00e9, la croyance, l'\u00e2ge, le sexe, l'orientation sexuelle, l'expression sexuelle, l'identit\u00e9 sexuelle, le casier judiciaire, l'\u00e9tat matrimonial, la situation de famille ou le handicap. La FOAC n'ignore pas et ne tol\u00e8re pas la violence et le harc\u00e8lement sur le lieu de travail de la part de b\u00e9n\u00e9voles ou de contractants, consid\u00e9rant qu'il s'agit d'infractions tr\u00e8s graves pouvant donner lieu \u00e0 des mesures disciplinaires, pouvant aller jusqu'\u00e0 la r\u00e9vocation du r\u00f4le de b\u00e9n\u00e9vole ou de dirigeant ou \u00e0 l'interdiction pour un participant d'assister \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements de la FOAC.<\/p>\n Cette politique prot\u00e8ge \u00e9galement les b\u00e9n\u00e9voles contre la violence et le harc\u00e8lement sur le lieu de travail de la part d'autres personnes avec lesquelles ils peuvent \u00eatre en contact dans le cadre de leurs fonctions, y compris les contractants et les participants \u00e0 SideBurn.<\/p>\n Respecter les dispositions du Code des droits de l'homme de l'Ontario et de la Loi sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail de l'Ontario (ou du code provincial correspondant en fonction du lieu de l'incident), le cas \u00e9ch\u00e9ant, et s'engager \u00e0 fournir un environnement de travail courtois o\u00f9 toutes les personnes sont trait\u00e9es avec respect et dignit\u00e9. Informer tous les b\u00e9n\u00e9voles, les membres du conseil d'administration et les entrepreneurs qui font affaire avec la FOAC et les tenir responsables du respect de cette politique. Veiller \u00e0 ce que tous les b\u00e9n\u00e9voles de SideBurn soient trait\u00e9s de mani\u00e8re \u00e9quitable et coh\u00e9rente.<\/p>\n Proc\u00e9dures d'escalade\/gestion du non-respect de la pr\u00e9sente politique :<\/strong> Code de conduite<\/a><\/p>\n \u201cLieu de travail\u201d<\/strong> couvre les lieux o\u00f9 les b\u00e9n\u00e9voles fournissent des services \u00e0 SideBurn et comprend tous les lieux o\u00f9 les affaires de SideBurn se d\u00e9roulent, y compris, mais sans s'y limiter, ce qui suit :<\/p>\n \u201cViolence sur le lieu de travail\u201d<\/strong> est d\u00e9finie comme suit :<\/p>\n \u201cHarc\u00e8lement au travail\u201d<\/strong> signifie \u201cse livrer \u00e0 une s\u00e9rie de commentaires ou de comportements vexatoires \u00e0 l'encontre d'un travailleur sur le lieu de travail, dont on sait ou devrait raisonnablement savoir qu'ils sont importuns\u201d ou \u201charc\u00e8lement sexuel sur le lieu de travail\u201d. Il peut s'agir de commentaires ou d'actions sur le lieu de travail qui affectent n\u00e9gativement les relations de travail ou la productivit\u00e9 ou qui cr\u00e9ent un environnement de travail empoisonn\u00e9.<\/p>\n Le harc\u00e8lement peut prendre la forme d'un incident unique ou d'une s\u00e9rie d'incidents impliquant des commentaires ou des comportements importuns.<\/p>\n Le harc\u00e8lement sur le lieu de travail comprend le harc\u00e8lement psychologique ou personnel et les brimades, ainsi que les commentaires et les comportements interdits pour les motifs stipul\u00e9s dans le Code des droits de l'homme de l'Ontario. Le harc\u00e8lement sexuel est une forme de harc\u00e8lement au travail.<\/p>\n Voici quelques exemples de comportements de harc\u00e8lement interdits par la pr\u00e9sente politique :<\/strong><\/p>\n \u201cHarc\u00e8lement sexuel\u201d<\/strong> signifie \u201cse livrer \u00e0 une s\u00e9rie de commentaires ou de comportements vexatoires \u00e0 l'encontre d'un travailleur sur un lieu de travail en raison de son sexe, de son orientation sexuelle, de son identit\u00e9 de genre ou de son expression de genre, en sachant ou en devant raisonnablement savoir que ces commentaires ou comportements sont importuns\u201d, ou \u201cfaire une sollicitation ou une avance sexuelle lorsque la personne qui fait la sollicitation ou l'avance est en position de conf\u00e9rer, d'accorder ou de refuser un avantage ou une promotion au travailleur et que la personne sait ou devrait raisonnablement savoir que la sollicitation ou l'avance n'est pas la bienvenue\u201d.<\/p>\n Le harc\u00e8lement sexuel peut \u00e9galement prendre la forme de repr\u00e9sailles ou de menaces de repr\u00e9sailles en cas de refus d'une sollicitation ou d'une avance sexuelle de la part d'une personne en position d'accorder ou de refuser un avantage.<\/p>\n Le harc\u00e8lement sexuel comprend, sans s'y limiter, les \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/strong><\/p>\n Le processus de lutte contre la violence et le harc\u00e8lement sur le lieu de travail de la FOAC comprend des mesures visant \u00e0 prot\u00e9ger les b\u00e9n\u00e9voles contre la violence et le harc\u00e8lement sur le lieu de travail, des proc\u00e9dures de demande d'aide imm\u00e9diate en cas de violence sur le lieu de travail et une proc\u00e9dure permettant aux b\u00e9n\u00e9voles de signaler les incidents ou de faire part de leurs pr\u00e9occupations.<\/p>\n La FOAC veillera \u00e0 ce que la politique relative \u00e0 la violence et au harc\u00e8lement sur le lieu de travail et le processus de soutien soient mis en \u0153uvre et maintenus et \u00e0 ce que tous les b\u00e9n\u00e9voles disposent des informations et instructions appropri\u00e9es pour les prot\u00e9ger contre la violence et le harc\u00e8lement sur le lieu de travail.<\/p>\n Tous les b\u00e9n\u00e9voles sont encourag\u00e9s \u00e0 faire part de leurs pr\u00e9occupations concernant la violence et le harc\u00e8lement sur le lieu de travail et \u00e0 signaler tout incident violent, toute menace ou tout incident de harc\u00e8lement sur le lieu de travail, y compris le harc\u00e8lement sexuel, ind\u00e9pendamment de l'identit\u00e9 de l'auteur de l'infraction.<\/p>\n La FOAC encourage le signalement rapide des plaintes afin qu'une r\u00e9ponse rapide et des mesures appropri\u00e9es puissent \u00eatre prises. Toutefois, compte tenu du caract\u00e8re sensible de ces probl\u00e8mes et de l'impact \u00e9motionnel qu'un tel comportement peut avoir sur une personne, le d\u00e9p\u00f4t tardif d'une plainte ne doit pas emp\u00eacher la FOAC de prendre des mesures. Pour plus de d\u00e9tails, veuillez consulter la proc\u00e9dure de plainte formelle ci-dessous.<\/p>\n Une plainte peut \u00eatre d\u00e9pos\u00e9e par un b\u00e9n\u00e9vole qui ne subit pas directement la violence ou le harc\u00e8lement sur le lieu de travail, mais qui a \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin ou est affect\u00e9 par la violence sur le lieu de travail ou le harc\u00e8lement d'autres personnes. Un b\u00e9n\u00e9vole qui a connaissance d'une situation de violence, de harc\u00e8lement ou de discrimination sur le lieu de travail est pri\u00e9 d'en informer son producteur ou son responsable. Le probl\u00e8me potentiel fera l'objet d'un suivi actif et, si n\u00e9cessaire, d'une enqu\u00eate. Des mesures seront prises pour rem\u00e9dier \u00e0 la situation.<\/p>\n Lorsqu'un b\u00e9n\u00e9vole est soup\u00e7onn\u00e9 d'avoir commis un acte de violence ou de harc\u00e8lement sur le lieu de travail, sa p\u00e9riode de service en tant que b\u00e9n\u00e9vole peut \u00eatre suspendue jusqu'\u00e0 ce qu'une enqu\u00eate soit men\u00e9e sur la plainte. Si l'enqu\u00eate ne confirme pas l'accusation de violence ou de harc\u00e8lement, la p\u00e9riode de service sera reprise. En revanche, si l'enqu\u00eate confirme l'accusation de violence ou de harc\u00e8lement sur le lieu de travail, d'autres mesures appropri\u00e9es peuvent \u00eatre prises, telles que la saisine du pr\u00e9sident du comit\u00e9 de conduite.<\/p>\n Les b\u00e9n\u00e9voles ont la responsabilit\u00e9 de :<\/strong><\/p>\n Les responsables des groupes de b\u00e9n\u00e9voles ont la responsabilit\u00e9 de :<\/strong><\/p>\n En cas de violence imminente ou r\u00e9elle sur le lieu de travail ou de menace de violence sur le lieu de travail, alertez imm\u00e9diatement votre producteur, votre chef de file ou le pr\u00e9sident du comit\u00e9 de consentement, que ce soit avant ou apr\u00e8s l'\u00e9v\u00e9nement. Pendant l'alerte, votre chef de file, votre producteur, votre service de s\u00e9curit\u00e9, vos Rangers, votre responsable du consentement ou un membre du conseil d'administration<\/a> doivent \u00eatre inform\u00e9s de la situation. Prenez des notes d\u00e9taill\u00e9es de l'incident, en veillant \u00e0 ce que tous les \u00e9v\u00e9nements, y compris l'heure, la date et les noms, soient correctement document\u00e9s.<\/p>\n Tous les b\u00e9n\u00e9voles sont encourag\u00e9s \u00e0 tenter de r\u00e9soudre leurs probl\u00e8mes en communiquant directement avec la ou les personne(s) qui se livre(nt) \u00e0 un comportement ou \u00e0 des commentaires importuns ou qui adopte(nt) un comportement contraire \u00e0 la pr\u00e9sente politique. Lorsque les b\u00e9n\u00e9voles se sentent en confiance ou \u00e0 l'aise pour le faire, ils doivent faire clairement savoir \u00e0 la (aux) personne(s) responsable(s) que le comportement est offensant et demander qu'il cesse. Il se peut que le(s) responsable(s) ne se rende(nt) pas compte que le comportement est importun et offensant.<\/p>\n Nous vous encourageons \u00e0 consigner par \u00e9crit la date, l'heure, les d\u00e9tails de la conduite et les t\u00e9moins, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/p>\n Dans certaines situations, il peut \u00eatre difficile ou inappropri\u00e9 d'aborder la question directement avec la personne concern\u00e9e, ou le comportement offensant peut se poursuivre m\u00eame apr\u00e8s que la personne concern\u00e9e a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9e que son comportement \u00e9tait offensant. Dans ce cas, les b\u00e9n\u00e9voles doivent prendre imm\u00e9diatement les mesures d\u00e9crites ci-dessous.<\/p>\n Les b\u00e9n\u00e9voles qui sont victimes de violence et\/ou de harc\u00e8lement et qui tentent de traiter directement avec la personne mise en cause, mais qui n'y parviennent pas ou qui estiment qu'une approche directe n'est pas appropri\u00e9e, peuvent choisir de traiter le probl\u00e8me de mani\u00e8re informelle avec l'aide du pr\u00e9sident du comit\u00e9 de conduite, sans d\u00e9poser de plainte officielle. Cette \u00e9tape permet d'obtenir des informations, d'exprimer ses pr\u00e9occupations et de trouver une solution au probl\u00e8me. Les b\u00e9n\u00e9voles sont encourag\u00e9s \u00e0 discuter de ces questions directement avec les personnes avec lesquelles ils se sentent \u00e0 l'aise s'ils pensent que cela pourrait r\u00e9soudre le probl\u00e8me.<\/p>\n Lorsqu'un b\u00e9n\u00e9vole n'est pas certain qu'il y a eu violence ou harc\u00e8lement et qu'il souhaite obtenir de l'aide pour d\u00e9terminer si l'incident constitue une violence ou un harc\u00e8lement, il doit imm\u00e9diatement discuter de l'incident avec son responsable de la conduite.<\/p>\n Si le plaignant estime que la r\u00e9solution informelle du probl\u00e8me n'a pas abouti, qu'elle est inappropri\u00e9e ou inacceptable, il peut entamer la proc\u00e9dure de plainte formelle.<\/p>\n\n
Principes directeurs<\/h3>\n
\n
\nLe service sobre<\/h2>\n
\n
\nCode de conduite des b\u00e9n\u00e9voles<\/h2>\n
Contexte et objectif<\/h3>\n
Champ d'application<\/h3>\n
D\u00e9clarations de politique g\u00e9n\u00e9rale<\/h3>\n
Le code<\/h3>\n
Int\u00e9grit\u00e9<\/h3>\n
\n
Confidentialit\u00e9<\/h3>\n
\n
Proc\u00e9dures d'escalade\/gestion du non-respect de la pr\u00e9sente politique<\/h3>\n
\nViolence et harc\u00e8lement sur le lieu de travail des b\u00e9n\u00e9voles<\/h2>\n
Contexte et objectif<\/h3>\n
Champ d'application<\/h3>\n
D\u00e9clarations de politique g\u00e9n\u00e9rale<\/h3>\n
Objectifs<\/h3>\n
D\u00e9finitions et abr\u00e9viations<\/h3>\n
\n
\n
\n
\n
\nAnnexe A - Processus de lutte contre la violence et le harc\u00e8lement sur le lieu de travail des b\u00e9n\u00e9voles<\/h2>\n
R\u00f4les et responsabilit\u00e9s<\/h3>\n
\n
\n
Proc\u00e9dure en cas de violence imminente sur le lieu de travail<\/h3>\n
Proc\u00e9dure de plainte informelle<\/h3>\n
Proc\u00e9dure de plainte formelle<\/h3>\n